审计工作是企业合规管理的“第三道防线”，今年以来尊龙凯时科技不断加强内部审计监督职能，注重统筹谋划，以经济责任审计为抓手，强化内部审计成果综合运用，内部审计监督质效得到有力提升。

    加强组织领导，强化成果意识。将审计成果开发运用作为公司重点工作，坚持考核问效。2024年以来，公司管理层不定期听取审计项目成果汇报，对内部审计项目发现问题情况、存在困难及下一步重点工作进行部署安排，提振“比学赶超”精气神，促进内部审计质量提升和成果转化。

    注重综合分析，及时提炼成果。通过提前谋划，坚持“成果跟着项目走”，在项目实施过程中，围绕流程堵点、执行难点、制度重点等方面，精准选题，及时总结和提炼审计发现的重要情况、重点问题、重要成果。持续提高质量，强化审计成果质量标准化管控，采取审计组组内讨论、法务审计部复核、专题会议研究等多种形式，把握“客观真实、简明扼要、平实易懂”原则，对框架结构、文字内容仔细打磨，形成高质量审计成果，更好发挥审计建设性作用。

    督促问题整改，推动规范管理。利用制定审计整改提示单，实行问题清单化管理，全过程动态跟踪整改进度，重点跟踪检查被审计单位组织审计整改、纠正查出问题、落实审计建议、完善制度机制等情况。牵头组织整改沟通会议，针对未整改完成问题研究下一步推进举措，确保整改措施有“精准度”，整改过程有“时效度”，整改成效有“可见度”。始终坚持“审出一类问题，规范一个领域、促进企业发展”，对易发、多发问题进行收集、归纳，有效发挥审计“治已病”“防未病”职能作用。